娃娃機在線下的主要場景，是在餐廳等位、等人的過程中打發(fā)時間，具有很強的隨機性。所以在線抓娃娃也是基本不存在“用戶粘性”這么一說的，如果非要比較的話，那完全可以用慘淡來形容。鋅財經(jīng)就曾指出，一般的手游次日留存率在 30%~35%，三日留存率是 20%~25%，但部分線上抓娃娃機次日留存率 6%，三日留存率僅 1%-2%。

線上抓娃娃機的打開基本是沒有門檻的，但是用戶要放棄也是沒有門檻的。用戶一走，就意味著平臺永遠失去了他們。即使他們從朋友圈等地得知還有促銷，能挽回的概率也非常低。很多用戶是爆發(fā)性地玩一晚上之后，就再也不會打開，造成目前在線抓娃娃留存嚴重低下。

跟現(xiàn)在火爆的手機答題比較一下，我們就能發(fā)現(xiàn)抓娃娃機是一個相對比較弱勢的 “ 風口 ”。一個答題模式就能支撐《開心辭典》和《百萬富翁》等火爆多年，而抓娃娃只是眾多線下游樂設(shè)施的其中一種而已。以它現(xiàn)有的模式來看，它很難獨自支撐一個獨立的創(chuàng)業(yè)項目活下去。這也是獨立 App 比方案商更不被看好的原因。

在線抓娃娃機或者會如航通社之前對無人貨架的判斷一樣，成為像YY這樣大平臺的其中一個流量變現(xiàn)渠道；或者在獎品上開展多種經(jīng)營，走特色、獨家商品的道路；或者承接設(shè)備制造商的優(yōu)勢，進一步研究扭蛋機、街機等其他游藝設(shè)備的物聯(lián)網(wǎng)化和App化，締造一個“手機游樂場。

在這里重點提一下通過獎品的多樣化來彌補游戲性單調(diào)缺點的出路。完全通過線上渠道向抓娃娃機引流需要很高成本，但也不會高過電商平臺引流的成本。而巧妙利用抓娃娃機賭概率的小刺激感覺，就可以將線上抓娃娃 App 作為其他商品試銷和展示的舞臺。