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最近開心的事情比較多,比如國慶70周年,家里親人結(jié)婚,第一次從娃娃機中抓到一只娃娃!所謂人逢喜事精神爽,思維活躍的后果是我居然認真思考了一下為啥對于抓娃娃有些人那么癡迷,有些人辣么無感甚至是畏懼呢!
以前有個朋友給我講過他的經(jīng)歷,想投資開一家娃娃機禮品店。說干就干,跑到網(wǎng)上去找娃娃機,經(jīng)過一番的詢價之后,敲定了一批一千多的娃娃機,然后就去談場地;基本搞定之后就開始營業(yè)了。剛開始挺好,營收也不錯,過了幾天就開始出問題了,機器不是瘋狂出獎就是系統(tǒng)卡機,找廠家做售后也是反映極慢,來回寄配件,派人來修機器,前前后后搞了一個多月,機器沒花多少錢,場地費和丟失的盈利...
首先我們來了解一下剪刀娃娃機,一般剪刀機跟普通的抓娃娃機一樣,有兩個按鍵,一個控制左右方向,一個控制前進方向。投幣,操縱搖桿或按鈕,,移動機器,讓剪刀口對準娃娃線,長按住按鈕,剪刀快速向前進,剪刀口臨近線時松手,如果剪刀正中,則剪到娃娃。
來與大家探討剪娃娃機投放的一些技巧,獲取一些零碎知識。 在百度搜索如何投放娃娃機,正確投放娃娃機,一堆都是專業(yè)寫手寫出來的,沒有過多經(jīng)驗就開始寫文章,寫得頭頭是道,以前是新手可能會相信,但是現(xiàn)在只能笑笑。
用300塊錢去買一個價值幾十塊錢的毛絨玩具,在很多人看來,額,這可能腦子有點進水,但是……但是如果說你花300塊錢,在娃娃機上玩了一個下午,只抓到了一個娃娃,別人只會說你是技術(shù)不行,或者是運氣不好,但絕對不會說你敗家。娃娃機,為什么這么多人都無法抵擋于成功捕獲一只娃娃的向往呢?
過兩天就是六一兒童節(jié)了,接下來還有端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)......各行各業(yè)都在為怎么給消費者找節(jié)過、怎么過絞盡腦汁。節(jié)假日期間,消費群體目標市場集中、針對性強、可轉(zhuǎn)化率高,對于兒童樂園的經(jīng)營者來說,這無疑也是個賺錢的“黃金期”,兒童樂園如何借勢節(jié)假日營銷,達到收益倍增呢?一份節(jié)假日營銷指南送給你。
銷售是逮靜態(tài)個體目標;營銷是培養(yǎng)動態(tài)整體氛圍,看到的不止一個顧客,而是整個市場的顧客!這句話能簡單概括營銷與銷售的區(qū)別,但是對于很多蹦床樂園場館的人員,很多人都分不清兩者的區(qū)別,因此無法準確抓住客戶的消費心理。其實對于客戶來說,辦會員卡的沖動需建立在兩個基礎(chǔ)之上。
突圍的“關(guān)鍵點”就是要滿足室內(nèi)親子樂園最重要的客戶——孩子,他們最重要的需求。根據(jù)著名的“馬斯洛需求層次理論”,當人們的生存和安全需求得到滿足后,接下來就要滿足“社交需求”了。 我們父母那個年代甚至我們自己小時候,滿足社交需求的場景是:和別的小朋友在大院、胡同、小樹林一起玩游戲。經(jīng)過時代發(fā)展,室內(nèi)親子樂園獨特的場景優(yōu)勢(安全性高、開放空間等),完全可以...
室內(nèi)親子樂園遭遇瓶頸的原因 1、同質(zhì)化嚴重,是室內(nèi)親子樂園遭遇瓶頸期的主要原因。由于游樂設(shè)備的高度相似,游樂項目大多雷同,從硬件角度而言,樂園差異化優(yōu)勢不足。 2、樂園的會員粘性差,不懂會員經(jīng)營導(dǎo)致其重復(fù)消費率低。
但是,展會具有其他方式無法替代的優(yōu)越性和獨特性。據(jù)英國聯(lián)邦展覽業(yè)聯(lián)合會調(diào)查,展會明顯優(yōu)于以推銷員推銷、公關(guān)、廣告等為手段的營銷中介體。通過一般渠道找到一個客戶,需要成本219英鎊,而通過展會,成本僅為35英鎊,展會是企業(yè)最有效的營銷手段之一。那么如何做好展會營銷呢?
觀察完就可以投幣了!但是你以為你就這樣開始抓了嗎?天真。一般第一次投幣什么也抓不到,因此建議第一次投幣要多注意一下夾子(如果你想抓的那臺機器正巧有人在玩,就不用投幣自己試夾子了,多看別人玩幾局)
一個很喜歡毛絨玩具的人!肯定無法抗拒抓娃娃這款大街小巷都存在的機器!你以為抓娃娃只是對準就可以了嗎?不不不!其中還存在諸多學(xué)問,今天就由小編給大家講講,如何征服抓娃娃機!
說起扭蛋機,可能很多人都不知道是什么,但是如果說娃娃機呢?可能腦海里瞬間出現(xiàn)這么一幅畫面:熱鬧的商場里,過道旁邊幾臺機器,幾對俊男靚女有的歡欣雀躍有的凝神操作。沒錯,他們在抓娃娃! 扭蛋機,就是類似于娃娃機的存在,指的是一個售賣扭蛋的機器,可根據(jù)售賣機前的宣傳卡清楚知道里面是售賣何種款式的玩具,只要你投入硬幣(通常用硬幣),然后扭動機前的機關(guān),售賣機會...
除了收藏本身這樣一個興趣帶來的樂趣之外,扭蛋里東西也是這一娛樂項目火爆這么多年的關(guān)鍵。經(jīng)過幾十年不斷的流行變遷和改進,現(xiàn)在日本的扭蛋玩具已經(jīng)不只面向兒童,成年人才是主力消費市場。 所以企業(yè)在制作過程中會保證玩具的柔軟程度,把玩的質(zhì)感,形象的生動逼真度,力求扭蛋質(zhì)量上乘。不論是收集還是當作小掛件都是很好的選擇,可以說是性價比最高的擺拍神器。加上不斷有創(chuàng)意...
如何才能更好的長久經(jīng)營室內(nèi)兒童樂園?有經(jīng)驗的樂園經(jīng)營者相信已摸索出一套量身定做的方法;而即使是初涉游樂行業(yè)者,也看過不少經(jīng)營攻略。做任何事業(yè),思維是最重要的,想要做好兒童樂園,一定要具備有求變思維和換位思維。
眾所周知,玩是人之本性,它教會了兒童感知世界、奇思妙想、動手實踐、互相交流、自我學(xué)習(xí)與成長的經(jīng)驗。而友好型的親子樂園核心特征便息“玩”。如何從兒童行為人手,利用親子樂園環(huán)境的創(chuàng)設(shè),讓孩子在樂園里自發(fā)地“玩”, 強化孩子是“主人”的兒童樂園語言與設(shè)計特點,這將是營造友好氛圍的關(guān)鍵。 “玩”是兒童的基本權(quán)利,兒童需要和小伙伴、家人一起快樂地享受生活。在快樂玩耍的...
臺灣經(jīng)營之神王永慶講省下來的凈利潤,成本管理是一項非常有文章可做的工作。明顯的成本能夠看到,易于管理,可是有些成本很難找到所在,我們稱之為“隱性成本”。 這如同生命體暗藏的疾病,久治不愈,揮之不去,讓經(jīng)營者頗為頭疼。如果能找到這些“隱性成本”,無疑如同找到“病原體”,那么下一步的“對癥下藥”一定就是再次騰飛之時了。戰(zhàn)略績效專家上海行隆咨詢結(jié)合十幾年的咨...
在街頭最熱鬧的一角,一位胖嘟嘟小男孩在地上打滾,一邊滾還一邊嚷嚷:“我還要玩,我不要回家……” 他的身旁是一排整齊的夾娃娃機(也叫夾公仔機),很多小朋友和年輕人都在玩,他們一個個神情專注,生怕手一抖玩具就掉了。
接到上一節(jié)《經(jīng)營娃娃機虧本?不存在!有了最強經(jīng)營攻略,營收手到擒》來講,接下來,我們來說說娃娃機的返獎設(shè)置與禮品。能賺多少錢,就看這個了。 娃娃機的營利核心,關(guān)鍵在于留住玩家,而留住消費者的唯一方法,則是:有所收獲!為了讓玩家有所收獲而留下來持續(xù)消費,運營者就理性感性兼用去設(shè)定恰當?shù)姆氮劼剩瑵M足消費者的獲得需求。
娃娃機有多賺錢? 一臺娃娃機,以30%的出獎率來計算,毛利率高達70%!除卻場租等費用,仍然有不菲的利潤收入囊中,這就是為何越來越多的投資者進入抓娃娃機行業(yè)的原因。 以一個普通的場地為例,10臺娃娃機,每臺日均收幣100,月總收幣輕輕松松就有3萬進賬。 擁有較高的投資回報、無人化經(jīng)營管理、以及廣泛的受眾群體,讓本身并不起眼的娃娃機,成為一個...
眾所周知,娃娃機作為一款禮品機,在娃娃機的經(jīng)營中,禮品的選擇是十分重要的,它不僅關(guān)系著娃娃機對玩家的吸引力,更能直接影響娃娃機場地經(jīng)營者的收益。因此,場地經(jīng)營者在選擇娃娃機內(nèi)的禮品時,要十分注意。
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