正所謂危機即機遇，一次疫病，或許帶來的是一次重大的行業重整，疫情屬于全民性事件，眾多企業均在影響范圍之內，所以不要過于恐懼，要靜下心做好準備。那么，疫情期間，萌寵樂園該如何經營？

針對樂園在建客戶

1.在疫情期間與項目負責人保持密切線上聯系，為客戶不斷更新當前有關政策的實時信息。

2.與客戶分析行業形勢發展方向及應對措施，并重新調整項目進度，將因特殊時期而產生的損失降到最低。

針對正在運營客戶

1.協助為其搭建多類熱門媒體賬號。

2.疫情期間在線上為公眾展示門店完善的消毒防疫管理，疫情期間展館內動物的日常檢疫及飼養管理。

3.策劃一系列線上科普研學等各類互動活動，加強與消費者之間的交流，消除擔憂。

4.幫助因疫情而停業的樂園拓展新的營收渠道，降低損失，樂觀積極面對市場。

針對意向投資客戶

1.積極與大家更新萌寵項目調整及商業合作政策等信息。

2.在項目策劃設計階段，提出了模塊化樂園的新概念，靈活的將不同形式的游樂主題及項目投資嫁接到各類形態的場地中。

3.在動物資源引進階段，對合作的保育中心設定了更高引進標準，加強對動物資源的防疫檢疫和嚴謹的飼養管理流程把控。

4.在特殊時間，加大商業合作政策的力度，為客戶帶來更多的合作優惠及扶持政策。

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