準(zhǔn)備加入禮品機行業(yè)項目，這些風(fēng)險需要規(guī)避

如今的禮品機市場受到越來越多的人重視，那么禮品機市場的未來發(fā)展方向到底是什么樣的一個情況呢？前景好不好，這是每個投資人都會考慮的問題，所以在加盟禮品機這個行業(yè)之前，需要考慮到很多問題和做好調(diào)查工作，分析規(guī)避盡可能出現(xiàn)的問題。

從目前的禮品機經(jīng)營數(shù)據(jù)來看，選址稍微好一點的地方基本上都能在兩到三個月回本，稍微差一點的時間長一點，除去前期投資，在回本之后的所有時間都是盈利，開店就能賺錢。

從經(jīng)營管理上來說，禮品機經(jīng)營管理非常簡單，只有禮品進(jìn)貨管理，很多禮品機項目會提供運營指導(dǎo)和培訓(xùn)，提供各大節(jié)假日活動方案，宣傳策略。

從客源上來講，在人流量密集區(qū)，年輕群體聚集區(qū)域都有大量的潛在客戶，年輕群體更傾向于個性化消費，沒有生活負(fù)擔(dān)，消費意愿更強，所以根本不用擔(dān)心客源問題。

當(dāng)然，這其中也存在一些客觀問題，那么如何規(guī)避這些問題的風(fēng)險呢？

1、理念方面：

投資者不能只以追求利潤為首要考慮。我們當(dāng)然知道選擇理想的投資項目是為了盈利，但是以短期逐利為代價迅速陷入與同行的同質(zhì)化競爭中，絕對是目光短淺的。

2、籌劃方面：

選擇經(jīng)營禮品機需量體裁衣，不要讓場地租金給自己太大壓力。

一般投資者都認(rèn)為一個禮品機店鋪堆滿了客人，就一定盈利可觀。其實不盡然，因為盈利來源于消費及持續(xù)消費，只有這樣才能產(chǎn)生營業(yè)額，如果只看顧客多，那就是“有看頭，沒贏頭”，耗費人力、物力、電力，最后徒勞無功。

場地裝修方面要選擇符合自身定位的方案。

大多數(shù)禮品機店的設(shè)計都是套用同一個設(shè)計風(fēng)格模板，失去自己的創(chuàng)新特色，所以設(shè)計這塊一定要結(jié)合自身的規(guī)劃，不能純模仿周圍的同行。

3、管理方面：

要重視培訓(xùn)，至少要花三分之一以上的精力去做培訓(xùn)工作，打造一個優(yōu)質(zhì)的管理團(tuán)隊。這樣在后期運營中才能在同行競爭中展現(xiàn)出自己的優(yōu)勢，脫穎而出。

4、營銷方面：

不盲目“免費”，而是要選擇正確的營銷方式。

避免抄襲，照搬照套同行或同業(yè)的營銷方案。

想盡一切辦法留住顧客，如舉辦優(yōu)惠促銷、主題活動等形式。

不能隨意變動幣價。